★突破人事編制限額，滿足用人需求
一些屬于定員定編的企事業單位可以通過人才派遣這種用工方式招收員工，能夠讓企事業單位在不擴大編制、不改變工資總額的情況下解決用人需求。
★人工成本支出降低
用人單位在核算被派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益，二是以市場價格制定工資標準，三是可以自主調整工資與浮動工資的比例。綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
★節約人力資源管理成本
據調查顯示，人才派遣公司通過專業化運作可以將人事管理成本降低至原來的60％至70％。派遣人才的招募招聘、辦理用工手續（包括簽訂勞動合同、社保征繳、辦理暫住證、計劃生育等等）、工資發放、人事檔案管理、職稱評定、從業資格、勞資糾紛處理等人事管理，都由派遣公司一手操辦，減輕了用人單位的人事管理負擔。
★增強用人單位的應變能力
用人單位通過人才派遣，可以減少企業固定員工的數額，增強企業面對經營風險的應變能力。企業的用工需求與企業的項目緊密關聯，傳統的用人方式對于項目用人，缺乏彈性，項目結束后，人員難遣散。而人才派遣提供了一種“招之即來，來之能戰”而且“揮之即去”的彈性人才使用方式。
★避免人才流失
派遣人員的人事檔案、人事關系、合同等由派遣機構調集和管理，在合同期，派遣機構對派遣人員制定了具有法律效力的制藥制度，這樣可以保證被派遣人員安心、盡心地做好工作。被派遣單位對使用的人員能得到派遣機構的跟蹤保障服務，不會擔心人才隨意流失和“跳槽”。
★減少人事勞動糾紛
在我國有關法律、法規和有關政策的指導下，用人單位和派遣公司簽訂勞務協議，派遣公司和派遣人員簽訂勞動合同，用人單位和派遣人員是一種有償使用關系，不存在勞動合同關系。這樣，作為用人單位就避免了與派遣人員在人事勞動關系上的糾紛和矛盾。
★得到派遣機構其他增值服務
單位與派遣公司建立派遣關系后，除了享有合同約定的內容外，還可以得到派遣公司可持續性人力管理延伸服務。譬如人才引進、管理咨詢、政策服務等等，增強了單位與社會溝通的手段與能力。優秀的派遣機構一旦與用人單位確立派遣關系后，雙方不僅僅是一種業務合作，更是一種緊密戰略合作。 |
